Udemy線上課程 數字化轉型下的組織升級 建立者:三節課 sanjieke 影音教學 中文發音 中文版(DVD版)
Udemy線上課程數字化轉型下的組織升級建立者:三節課sanjieke影音教學中文發音中文版(DVD版)內容說明:
疫情加速了企業技術層面的數字化轉型，但真正讓數字化為企業創造價值，則需要更深層面的組織升級。
因為數字化的服務對象不再僅僅是高管，而是每一位員工！組織要賦能一線，授權一線，激活每一箇員工的創造力和主動擔責的精神，這些需要企業管理層在組織結構、知識管理、文化重塑方面有更深刻的思考和行動。
本課程將圍繞20餘個企業案例，詳細講解組織進化路徑、數字化生態型組織、人才自管理新趨勢、打造超級組織的四條路徑，來幫助企業真正實現數字化轉型下的組織升級！
課程內容:
01-介紹
001課程介紹.html
002講師介紹.html
003課程大綱.html

02-課程內容
001組織勢能如何搭造？.mp4
002組織進化路徑：從紅色到橙色再到青色.mp4
003稻盛和夫致敬中國企業，把蕭條看作再發展的飛躍台.mp4
004讓某個員工推動組織的變化，影響組織，改變公司.mp4
005數字化銷售在線：孩子王的育兒顧問.mp4
006雙重組織模式下的管理者應承擔什麼角色？.mp4
007多功能兵種才能解決復雜問題，讓每個團隊有快速響應的能力.mp4
008在數字化轉型時代下的人才管理有什麼變化趨勢.mp4
009當提到“組織”你會想到什麼？.mp4
010超級組織的兩大標簽，員工很綻放，用戶有粘性.mp4
011怎麼打造鮮活動態的知識管理.mp4
012什麼是企業組織的智慧共同體.mp4
013如何去構建前中後台的業務重組.mp4
014怎麼去推動每周的OKR.mp4
015華為是怎麼推動小前端中後台的模式的？.mp4
016小米是怎麼做小前端中後台的.mp4
017怎麼去進行工作環境和文化的重建.mp4
018海底撈是怎麼推動員工的服務意識和創新能力的.mp4
019通過搭建場域，升級公司的環境與文化.mp4
020如何提高管理者的場域領導力.mp4
021管理者的場域領導力修煉.mp4

03-課程回顧
001課後寄語.html


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